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芜湖铁画的生产成本控制可以通过以下几个方面来实现：

1. 材料采购管理: 建立严格的材料入库和出库管理制度，确保原材料质量符合要求且数量准确。同时与供应商保持良好的合作关系，争取获得惠。对于生产过程中产生的边角料等剩余物资进行合理利用或回收再造，以降低直接成本。

2. 提高制作效率 : 通过培训员工和提高技术水平来提高工作效率；采用标准化的操作流程和管理制度可以避免不必要的浪费并减少返工,从而节约时间及人力成本。此外，的计划有助于控制物料需求并在规定时间内完成工作进度表。

3. 控制人工费用：通过合理的排班方式、绩效考核等方式激励工人，实现人力资源的优配置。考虑引入机器人或其他自动化设备也是一个可行的选择，这样可以大幅削减人员工资这一大头，进而影响总制造成本。

4. 选择合适的工艺和方法: 在保证产品质量的前提下，尽可能地使用一些成熟而且廉价的传统手工技艺替代部分机械加工，以达到降耗的目的。

5. 产品设计和优化: 设计产品时注重实用性和美观性的平衡，在满足客户需求的同时也能使产品设计更具竞争力。在设计阶段就考虑到成本的合理性，能起到事半功倍的效果。

6 . 管理费用的管控 : 公司应厉行节俭，压缩非必要的开支以保证资金的有效运用。

7. 质量管理: 严把质量关也是有效控制成本的重要手段之一。　

以上几点综合应用即可有效地将芜湖铁画的生左下角控制在约**￥XX-肆佰之间（具体金额根据实际情况而定）。请注意要结合实际经营情况以及当地政策灵活调整策略。　　　　　　　这个基于一定的假设和前提条件，可能需要根据具体的业务环境和实践情况进行适当的变化和应用。　　另外提醒一下你注意的是所提到的相关细节建议咨询行业内的人士或者该公司的管理层会更加把控要点难点。。